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01第1篇:流程到底是什么流程认知与洞察86 阅读2026-08-09
流程是做事的方法与路径,不是制度也不是图表;厘清流程、制度、SOP、系统的先后次…
02第2篇:流程服从组织,还是组织服从流程流程认知与洞察25 阅读2026-08-09
多数公司流程服从组织,代价是拉长、撞墙、变影子;出路在权力再分配,让组织为流程服…
03第3篇:流程不是制度流程认知与洞察23 阅读2026-08-09
审批流不等于流程管理;制度管能不能做、流程管怎么做才快,两者混在一起流程就理不清…
04第4篇:流程会不会扼杀创新流程认知与洞察7 阅读2026-08-09
流程不扼杀创新,没有流程才扼杀;好流程是跑道不是枷锁,把思考留给真正需要思考的事…
05第5篇:流程是加速器还是刹车片流程认知与洞察8 阅读2026-08-09
流程会慢慢变成刹车片;识别靠三问、处理有三法,好流程在的时候感觉不到它的存在…
06第6篇:跨部门的事,流程能解决多少流程认知与洞察10 阅读2026-08-09
跨部门一半靠流程一半靠人心;流程画顺链条画不顺人心,改流程前先解决信息、目标、信…
07第7篇:为什么流程总是被绕过流程认知与洞察8 阅读2026-08-09
员工绕过流程多半是流程本身有问题;值得遵守的流程靠快、简单、有弹性,而非惩罚条款…
08第8篇:最后一公里,为什么总走不通流程认知与洞察8 阅读2026-08-09
最后一公里卡住,因为流程设计没贴近一线;三层衰减叠加,流程要一线走出来而非写出来…
09第9篇:流程不是越多越好,也不是越少越好流程认知与洞察21 阅读2026-08-09
流程多少看颗粒度而非条数;按风险与频率定粗细,用四象限判断,并警惕“流程用尽”…
10第10篇:别把流程当万能药流程认知与洞察26 阅读2026-08-09
流程不是万能药;它只解决已知、重复、可预见的事,解决不了战略、能力、意愿、突发问…
11第11篇:流程的最高境界,是让人忘了它的存在流程认知与洞察5 阅读2026-08-21
走路的时候会想“该先迈左脚还是右脚”吗?不会。因为走路的能力已经内化了,变成了本…
12第11篇:流程优化做了,效果三个月就打回原形流程认知与洞察3 阅读2026-08-21
流程优化项目收尾时,数据很漂亮:交付周期砍了一半,审批环节少了三成,执行率提上来…
13第12篇:流程的尽头不是文档,是数据流程认知与洞察3 阅读2026-08-21
十年前,一家公司流程管理做得好不好,看它有没有一本厚厚的手册。五年前,这个标准变…
14第14篇:小微企业也需要流程管理吗流程认知与洞察2 阅读2026-08-21
“才6个人,有必要搞流程吗?把事做好不就行了?”这是小微企业主最常问的一句话。在…
15第15篇:流程管理的价值,怎么证明给老板看流程认知与洞察3 阅读2026-08-21
流程管理做了几年,文件建了一套,流程理了一批,培训办了几场。老板一句话问过来:流…
16第15篇:流程管理的二八法则流程认知与洞察3 阅读2026-08-21
先看一位生产经理的典型日程:早上花一小时审采购申请,半小时看设备巡检报告,半小时…
17第16篇:流程合并还是流程拆分流程认知与洞察3 阅读2026-08-21
一份采购单,要在三个人手里转五趟,光签字就要签四遍。供应商等收款等了一个月,急得…
18第17篇:流程的快和稳怎么兼得流程认知与洞察3 阅读2026-08-21
一家公司搞流程优化,目标是缩短订单交付周期。技术部门一通操作:砍掉两个审核环节…
19第18篇:开会最多的流程,往往是最烂的流程流程认知与洞察3 阅读2026-08-21
一周五个流程会,日历上还排着下个月的“流程同步会”。会上每个人摊着一份“待讨论问…
20第19篇:老员工的人情流程和规范流程打架怎么办流程认知与洞察7 阅读2026-08-21
老员工在仓库干了十五年,哪个供应商的货放哪个位置,闭着眼都知道。别的部门要急用料…
21第20篇:流程的肌肉记忆流程认知与洞察2 阅读2026-08-21
同样的投诉,两种处理方式…
22第21篇:流程推行最大的阻力,不是人,是例外流程认知与洞察3 阅读2026-08-21
一套流程从梳理到上线,花了三个月:六次评审、全员宣贯、IT系统配置,一切按计划推…
23第22篇:你的流程在长胖还是在变强流程认知与洞察3 阅读2026-08-21
一次客户投诉,订单发错了货。总经理办公室连夜开会,给采购流程、生产流程、配货流程…
24第23篇:流程审计不是查作业,是体检流程认知与洞察3 阅读2026-08-21
每个季度做一次流程审计,标准动作是:把各部门的流程记录调出来,逐一核对——签字有…
25第24篇:数字化之前先问流程需不需要存在流程认知与洞察3 阅读2026-08-21
参加完数字化转型峰会,听了一路“不上系统就是等死”,回到公司大手一挥:数字化项目…
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