战略失败六成靠执行——先抓执行，不先改PPT。
一、痛点：战略年年定，年年落不了地
战略规划做了一摞PPT，年底一复盘，落地的没几项。墙上挂的战略、纸上写的规划、地上干的事，三张皮。
问题出在哪？战略成功遵循「2+6+2」理论：六成靠执行，两成靠战略本身，两成靠运气。战略落不了地，根子大多在执行环节，不在战略文本。与其年年重写战略，不如先把执行这条链打通。
战略执行能力有一套十六字方针：认识有根、决策有据、管理有序、执行有力。把这四件事做成闭环，战略才能从墙上走到地上。
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能力1：战略执行能力——认识有根·决策有据·管理有序·执行有力
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