流程推行的双轨制:事的轨道管进度,人的轨道管人心。——本文
配套文件:模板15-推行变革工具包.xlsx(ADKAR自查/干系人WIIFM分析/三层知识传递/三新测试/巩固三杠杆/变革负荷评估,含填好示例)
一、场景说明:什么时候用这个模板
适用场景:新流程设计很完美、红头文件发了、系统上线了,但三个月后大家退回老路——凡是需要「让一群人改变习惯」的场景。
解决三个问题:
- 只发通知不管人心——员工觉得「新流程是流程部的事」
- 培训走过场——发个文档就算教了,一上手全卡住
- 上线即回潮——没有巩固机制,三个月退回老路
一句话定位:ADKAR 五步管「人」,配合推行三招管「事」,双轨同步推进,变革才落得了地。