一、成本是流程设计出来的
老板要降成本，第一反应是砍：砍人、砍预算、砍费用。砍完一看，利润没涨多少，业务还受了伤——人少了活干不完，预算砍了项目停摆。
问题出在把成本当成了“省”出来的，其实成本是“设计”出来的。一笔订单的成本结构，在流程设计的那一刻就基本定了：流程里有几道环节、几次等待、几次返工，成本就跟着环节走。环节多一道，成本多一份；等待多一天，成本多一天。
砍成本的正路：先看流程里哪些环节在白白花钱，把浪费清掉。清掉浪费，成本自然下来，还不用伤人。
流程价值与经营‹ 返回流程价值与经营列表
第2篇：流程×成本，砍成本不是砍人
登录后继续阅读全文
以上为约 20% 的试读内容。注册明流账号即可免费读完本篇，以及全部免费专区文章。