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某央企流程项目拆解 · 第6期:流程优化带来的价值,怎么算

发布于 2026-08-08 · 分类:流程案例与分析 · 19 阅读

一、这期回答一个问题:流程优化怎么证明自己值钱

前几期讲了诊断、访谈、画图、交付物。这期说价值,只回答一个问题:做流程优化,怎么证明它给企业带来了价值?

这个问题,这个项目里有现成的答案。项目报告里有一整套价值判断的方法:从企业价值怎么来,到价值怎么往下拆,再到流程怎么改价值。一条链。

这期按这条链走一遍,走完就明白流程优化和钱是怎么连上的。


二、企业价值从哪来:看投资资本回报

先说企业价值的标准。项目报告开篇就讲:企业的价值,就是其为股东所创造的财富。

这个财富怎么衡量?项目组用了一个公式:

经济利润=投资资本×(投资资本回报率-资本成本)

翻译成人话:企业投了多少钱(投资资本),赚回的回报(投资资本回报率),减去这些钱本身的成本(资本成本)——剩下的才是真正创造的价值。

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