一、交付物不是一堆文件，是分层的
前几期讲了诊断、访谈、画图。这期说交付物——项目最后交出来的东西。
先说明一点：交付物不集中在项目结束那天甩出来。咨询机构的交付物是分层的，一边做一边交，最后交的是汇总。
看这个项目的三阶段成果，就明白分层的意思：
| 阶段 | 时间 | 最终成果 |
|---|---|---|
| 第一阶段 | 4～5周 | 业务组合诊断报告、总体战略方向 |
| 第二阶段 | 5～6周 | 五年企业战略、业务群结构、考核激励体系 |
| 第三阶段 | 2～3周 | 实施计划、财务模型、时间表 |
每阶段结束交一版，不是三个月憋一个大报告。这是第一个要点：交付物按阶段交，边做边对上。
二、交付物分两层：沟通材料在前，正式报告在后
这个项目的交付物，其实分两层：